上虞風(fēng)機(jī)經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，在產(chǎn)品的科技實(shí)力，產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力方面都得到了一個(gè)顯著的提升，上虞風(fēng)機(jī)的各類產(chǎn)品逐漸在風(fēng)機(jī)行業(yè)中展露頭角，獲得了較好的市場(chǎng)口碑。隨著這幾年風(fēng)機(jī)行業(yè)的快速發(fā)展，風(fēng)機(jī)產(chǎn)品的銷量開(kāi)始出現(xiàn)各種不同的疲態(tài)。
1：銷量上升慢
這幾年，很多上虞風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)廠家都能夠感受到，各類風(fēng)機(jī)的產(chǎn)品銷量始終處于一個(gè)平穩(wěn)的階段，但是根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，風(fēng)機(jī)每年的總銷量上升比較明顯，這中間的主要原因就是各類風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始增多，導(dǎo)致風(fēng)機(jī)的直接銷量下降，這是一個(gè)行業(yè)內(nèi)必然會(huì)出現(xiàn)的現(xiàn)象。
2：銷量分布不均勻
不論是從地域的分布來(lái)看，還是從季節(jié)的分布來(lái)看，各類風(fēng)機(jī)的銷量分布差距比較大，從整體的市場(chǎng)來(lái)分析，東部的銷售數(shù)量要大于西部，上半年的銷售量要大于下半年的銷售量，這是一個(gè)正常的市場(chǎng)規(guī)律，市場(chǎng)的需求始終是和用戶聯(lián)系在一起的。
3：產(chǎn)品銷售難度變大
有很多的上虞風(fēng)機(jī)廠家的產(chǎn)品售價(jià)已經(jīng)有一段時(shí)間沒(méi)有進(jìn)行調(diào)整了，即使各類原材料和人工成本在不斷的進(jìn)行增加，始終沒(méi)有進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，主要?jiǎng)t是隨著風(fēng)機(jī)飽和程度的上升，整體的產(chǎn)品銷售難度在不斷加大，上虞風(fēng)機(jī)廠家不敢貿(mào)然的進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。
上虞風(fēng)機(jī)銷售模式
隨著互聯(lián)網(wǎng)的大范圍普及，上虞風(fēng)機(jī)的銷售渠道也發(fā)生了一定的改變，目前上虞風(fēng)機(jī)的產(chǎn)品銷售途徑已經(jīng)從單一的線下銷售發(fā)展到多渠道，多領(lǐng)域的銷售。
1：傳統(tǒng)的線下銷售模式
傳統(tǒng)的線下銷售方式分成兩大類，一類是通過(guò)各種線下的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品的銷售，還有一類則是通過(guò)相關(guān)業(yè)務(wù)員去開(kāi)拓不同的銷售市場(chǎng)，目前依舊有一部分的消費(fèi)者是通過(guò)這個(gè)方式進(jìn)行風(fēng)機(jī)的購(gòu)買的，這類傳統(tǒng)的方式是不能進(jìn)行廢棄的。
2：新型的銷售模式
上虞風(fēng)機(jī)的新型銷售模式主要是利用互聯(lián)網(wǎng)的各種平臺(tái)進(jìn)行銷售，風(fēng)機(jī)的企業(yè)可以通過(guò)對(duì)自己的管網(wǎng)和其他的第三方購(gòu)物平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品的銷售，常見(jiàn)的銷售模式就是線上進(jìn)行產(chǎn)品了解和下單，由相關(guān)的線下服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品的安裝和售后。
同時(shí)我們也注意到，有一部分上虞風(fēng)機(jī)的企業(yè)開(kāi)始使用精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)進(jìn)行用戶尋找，通過(guò)各種密布著的數(shù)據(jù)，可以快速精準(zhǔn)的找到潛在的用戶，這是一種比較實(shí)用的方法。隨著互聯(lián)網(wǎng)的多元化，各種直播帶貨等也逐步被一些企業(yè)所使用，也獲得了比較好的效果。
現(xiàn)如今，上虞風(fēng)機(jī)的產(chǎn)品銷售，應(yīng)該依賴網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)，進(jìn)行多元化的銷售，從而來(lái)獲得更多的潛在客戶。
