隨著生產(chǎn)技術的不斷進行,
上虞風機的行業(yè)逐漸成型,有著一定的銷售市場,同時國內(nèi)的風機產(chǎn)業(yè)在這幾年也得到了蓬勃的發(fā)展,根據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)的風機產(chǎn)品涵蓋200多個系列產(chǎn)品,品種數(shù)量達到2500中以上,整體的風機市場呈現(xiàn)一種供大于求的情況。
縱觀上虞風機的銷售市場,我們可以發(fā)現(xiàn)有以下的一些特點。
1:同質(zhì)化
上虞風機的產(chǎn)品種類很多,但是重疊的布局較為嚴重,重復生產(chǎn)的現(xiàn)象比較多,而由于原材料,技術,資金等多種方面因素的相互擠壓,產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售同質(zhì)化比較明顯,很多的風機銷量始終不能上升到另外一個新的高度。
2:兩極化
上虞的風機產(chǎn)品分成兩個極端,有少部分的產(chǎn)品售價很高,而絕大多數(shù)的產(chǎn)品則是處于一個常規(guī)的售價,為了能夠提高產(chǎn)品的競爭力,只有在價格上面進行調(diào)整,結果整個下游行業(yè)的風機價格幾年時間沒有出現(xiàn)上漲的情況,而伴隨的則是人工和原材料的上漲,很多風機廠家的利潤也在逐步的變少。
3:常規(guī)化
由于上虞風機的產(chǎn)品很多,不論是在研發(fā)還是在銷售上,很多廠家依舊是走在常規(guī)發(fā)展的路子上,導致風機的銷售局限性較小,制約了風機產(chǎn)品銷量的提神,這是部分生產(chǎn)廠家需要思考的一個問題。
上虞風機如何走出銷量瓶頸
上虞風機的風機銷量在最近幾年,大體上有增無減,但是橫向?qū)Ρ蕊L機的消費市場,我們不難發(fā)現(xiàn)上虞風機的銷量地位開始有所變動,總體的銷量比重上是呈現(xiàn)下降的趨勢。而國內(nèi)的風機占比在這幾年普遍降低,國外的風機逐步占據(jù)了消費市場,這不得不引起上虞風機企業(yè)的思考。
上虞風機企業(yè)的競爭在同行業(yè)內(nèi)非常激烈,在世界風機市場中也是非常激烈。我國制造的風機同歐美的風機根本沒有可比性,這個是一般的風機,當然國內(nèi)也有一些風機是完全可以媲美國外風機,甚至各方面的競爭力要遠遠高于國外產(chǎn)品。
要改變這個銷量規(guī)律,就需要企業(yè)自身做出一些改變。第一改變產(chǎn)品的定位,上虞風機的產(chǎn)品定位普遍是中等,沒有達到高端產(chǎn)品的制造要求,要求企業(yè)在生產(chǎn)線上,產(chǎn)品性能等方面,做出一些改進。去適用不斷變化的風機市場,跟上全球風機發(fā)展的浪潮。第二改變傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展思路,傳統(tǒng)的企業(yè)只求生產(chǎn),只求短時間內(nèi)的銷量和利潤,上虞風機要做大做強,必須長遠考慮行業(yè)的發(fā)展,需要改變發(fā)展思路,從生產(chǎn)中尋找新機會,發(fā)現(xiàn)新的思路。
上虞風機的銷量改變離不開產(chǎn)品本身的進步,離不開企業(yè)的創(chuàng)新和探索。